創(chuàng)業(yè)者要想在市場的競爭將黑茶加盟行業(yè)做好,擴張市場范圍,必須要“簡單化”。黑茶加盟的發(fā)展需要經(jīng)營模式的復制,做到將各個子系統(tǒng)(包括財務、供求、物流、信息管理等)簡單化,制定簡明扼要的操作手冊,以便按章辦事,各盡其事、各司其職,達到多而不亂的效果。當然,在操作手冊中,需要不厭其煩地在每一個黑茶加盟細節(jié)都加以規(guī)定。
二、專業(yè)化
專業(yè)化的操作前提是黑茶加盟在所有系統(tǒng)簡單、統(tǒng)一的前提下,將所有分工進行細分、專業(yè)化,使各個崗位,各個領(lǐng)域都由專人負責。包括采購的專業(yè)化、庫存的專業(yè)化、收銀的專業(yè)化、管理的專業(yè)化、經(jīng)營的專業(yè)化、財務的專業(yè)化等等。也表現(xiàn)在黑茶加盟商與旗下各門店的交流專業(yè)化,配送專業(yè)化,門店之間的信息流通專業(yè)化,貨物流通專業(yè)化。
三、標準化
除了簡單專業(yè)之外,黑茶加盟要貫徹好“標準化”,做到所有的工作都嚴格按照規(guī)定的標準去執(zhí)行。比如對商品的訂購、采購、配送、銷售等各方面各司其職,按照制定的流程來完成;商品的陳列、設計,廣告的投放等都統(tǒng)一規(guī)定,門店的選址,職員的培訓,經(jīng)營策略,門店的外觀、廣告等都保持和總部以及其他門店的統(tǒng)一性。